021 5783 1113
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数字化价值链助力汽车制造业发展培训

发布日期:2021-02-07 浏览次数:427

一 培训信息

时间:2021年3月26日

地点:中国·上海

方式:线下培训+线上直播


二 参与群体


AM/ME规划工程师主管/规划经理/总监
IT工程师、IT主管/经理/总监
厂长、主任、部长、总监、(高级)经理等
车间各级工艺/生产/技术/质量等管理人员
及对智能化工厂建设感兴趣各层级人员


三 讲师履历


讲师从事数字化工厂与先进生产制造领域全方位研究工作15年,曾主导参与多个省部级项目,并且参与行业《汽车蓝皮书-中国汽车产业发展报告(2017)数字化转型战略》、《中国汽车智能制造发展报告》等的撰写。 

讲师曾服务于国内外整车厂(宝马出身)从事数字化实践工作,涉及新扩展的业务涵盖数字化孪生平台、全供应链物流计划、3D 实景复制技术、VR/AR、工业工程等领域。此类实践及探索工作填补了国内汽车制造工程业务空白,大幅度缩短了整车制造开发流程,提高了制造开发效率。

四  学员收益


通过概念的梳理和真实车企数字化落地案例的剖析及诸多数字化实践及探索的分享,学员可以掌握智能工厂建设的架构,清楚了解数字化制造的核心内容,明白如何选择符合企业自身发展的数字化工具和方法,对数字化工厂建设及实现会有一个全面系统且清晰的认识。


五 培训大纲


第一部分   重塑数字化                             

   1.1 重新定义数字化
   1.2 数字化策略及智能制造
   1.3 数字化价值链
 
第二部分   制造业数字化实践    

  2.1 设计规划数字化
                        
    2.1.2 平台数字化
    2.1.3 设计数据流
    2.1.4 智能设计规划探索
  2.2 制造数字化
    2.2.1 制造价值流
    2.2.2 产销协同一体化
    2.2.3 生产柔性化
    2.2.4 智慧物流
    2.2.5 数字化质量
2.2.6 工业工程与精益制造
    2.2.7 智能制造探索

  2.3 数字化实践与探索(重点讲解)
                        
     2.3.1 高级排产
     2.3.2 数字化仿真
     2.3.3 数字化双胞胎
     2.3.4 OTD 流程
     2.3.5 预防性维护
     2.3.6 工业大数据及边缘计算
     2.3.7 能耗管理及分析
     2.3.8 AR/VR 探索
     2.3.9 工业总线及通讯技术
     2.3.10 数据流定义及创新*(选配)
  2.4 数字化及智能制造案例剖析(重点讲解)
 (按照行业及需求定义剖析企业)


六 培训费用及联系方式


现场培训:2000元/人(三人及以上团体优惠价8折)

线上直播(每条链接仅限一人语音窗口讨论,支持投屏观看)单个链接1200元/条,三个及以上1000元/条

提供培训资料(现场包含午餐、茶歇等,往返交通及食宿自理)


联系人:王 健

电   话:15221029179(欢迎添加微信)

邮   箱:jewel.wang@atc-sh.com

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