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会议背景

讲师履历

★  20余年国企、外企、私企整车开发从业背景,先后在从事整车属性、试验、质量相关工作, ,拥有丰富的性能开发调教、项目开发流程、问题解决经验,现任大型汽车公司性能总工。
★  在大型美系汽车研发中心有10余年的经验,在此期间建立了完整的主观评价体系。为授权的主观评价培训师,对于主观评价理论、体系、团队、能力提升有着独到的见解。
★  在任职的多家公司都参与了不同的整车项目开发。从用户期望到工程开发对整车的各个属性有着深刻的理解。深刻了解中国市场及客户需求。
★  在项目前期的对标评价、目标设定、目标分解、各专业协调取舍、项目设计阶段中的静态校核、评价属性的关键方法、评价的关键工具、问题接近方式、工程阶段调教验收、市场定位针对性的调教取舍,量产的一致性评价等方面有着丰富的经验。
★  目前正在开发主观评价专业书籍,培训以此书原稿问蓝本,每个部分都围绕用户的期望以及工程开发中的评价方法展开。

会议亮点

性能开发、调教、标定工程师:
了解每个属性评价的细则,开发过程中需要考虑、评价的关键要素,每个性能中常见的问题以及改进的方向。
项目管理:
理解评价背后的逻辑,评价的原则,取舍的方法。
发动机、底盘、内外饰工程师:
了解用户的需求以及在设计阶段可以考虑的细节,
避免后期的成本和时间周期的增加。

参会群体

性能开发、调教、标定工程师:
了解每个属性评价的细则,开发过程中需要考虑、评价的关键要素,每个性能中常见的问题以及改进的方向。
项目管理:
理解评价背后的逻辑,评价的原则,取舍的方法。
发动机、底盘、内外饰工程师:
了解用户的需求以及在设计阶段可以考虑的细节,
避免后期的成本和时间周期的增加。

日程安排

  • 12月28日
  • 12月29日
  • 12月30日

1  如何正确使用主观评价
      主观评价的团队配置   、主观评价的条件

2  打分系统
      如何形成统一的分数   、如何取舍不适当的分数

3  主观评价方法在项目开发中的应用
       案例介绍

4  主观评价的能力提升
       训练方法


1  操稳
       敏感性、风稳定性、轨迹保持性、转向不足   、过度转向、侧倾控制、其他问题

2  动力性
      加速快慢、踏板响应、加速度斜率 、油门踏板、声音品质

3  变速箱
       手动变速箱:
       动态换档力、吸入感、换档清晰感、离合踏板
       自动变速箱:
       响应快慢、响应平顺性、升档降档品质、换档点

4  驾驶性 
       转速波动、车辆响应、响应快慢、耸动

5  操作便利性 
       驾驶相关操作的便利性、设计潮流趋势、舒适便利相关操作

1  储物空间
      储物空间大小、数量、实用性、组合性 、新颖性、物品种类

2  视野
      驾驶相关的车内信息显示、驾驶员视野、改善视野的电子辅助功能

3  乘坐空间 
      空间大小 、影响空间大小的要素

4  座椅舒适性 
      评价方法 、座椅软硬均匀性 、躯干形状匹配性

5  空调系统 
      制冷制热、通风 、除湿性能


参会形式

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